经营战略方针管理

学科天数 : 3上
学科价格 : ¥ 5800.00
授课对象 : 商店领导和高阶主管
开始时间 : 2019-09-12 到 2019-09-14 (大发棋牌游戏官网城)
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学科详情
学科宗旨

在交易战风暴的笼罩之下,世界经济均呈下降趋势,我国的经济为不能幸免,所以,在危机下,“华夏商厦怎么订定经营战略,进行方针管理”,凡是高阶经营者最紧急的事项,并非能等闲视之。

教育企业家订定克服危机的经营战略,建立公司政策管理运作的体系制度,通过本公司SWOT分析,如果公司每机关各单位,使得的进行总经理的年方针,实现全公司的执行力,达到公司年度经营目标,在危机年中过困境,闯出一番傲人的完成。


学科效益

1. 增强公司经营环境分析能力

2. 增强公司经理目标的制定能力

3. 明显部门方针目标,提升目标方案进行能力


学科内容

1. 称战略方针管理

2. 战略方针管理的步骤

3. 经营环境分析

4. 市场地位和成人率分析

5. 依照公司实力分析

6. 产品分析

7. 竞争分析

8. SWOT分析

9. 战略主题

10. 经营战略手法

11. 战略构图和战略目标

12. KPI目标值              

13. 总经理年度方针

14. 机关、管辖、征收年度方针

15. 年方针的进行

16. 年方针的实行和管理

17. 案例讨论和分析