商店规范

基本信息

辅导时间:6~12单月

辅导方式:调研/诊断+培养+现场手把手指导

项目简介

商店管理现代化是同件宏大的系统工程,为实现企业管理现代化,必须首先做好管理的基础工作,其中最重要的就利用原则这一手段,针对商店研发、生产、经营管理等运动中的各项基础工作进行统一化、规范化。商店规范管理是根据企业的经营发展对象,通过有效地组织、和谐企业各机关的标准作业,不断增强公司规范水平,所以实现增长产品品质、降物质消耗、建立经营管理与生产制造的超级秩序,因为获得最佳的生产效益。
依照辅导的目的是指企业怎么通过制定和实行标准,达到科学的团体和保管,充分表达企业人、财、物的意图,如果公司的各活动实现有序的管理,增强公司的竞争力。

辅导效益

1. 提升生产效能→工序标准化.
2. 降生产资金→零件标准化.
3. 建立品牌形象→质量标准.
4. 提升企业形象→管理标准.